10月27日上午,建工機械、設備租賃在二樓多功能廳召開三季度生產經營會,總結三季度重點工作,分析存在的問題,研究部署下一階段作。黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并講話,會議由黨委委員、副總經理李兵主持。

朱珍宏指出,今年以來,建工機械、設備租賃認真貫徹集團提級管理新任務新要求,各項工作穩步推進,在市場開拓、新產品研發、生產管理等方面實施了一系列舉措,取得階段性成效,但同時也存在一些差距和不足。

朱珍宏強調,要深刻反思問題和不足,為確保完成全年目標任務,要緊密圍繞“全面深化改革推動創新發展”中心任務,做到親自抓、時時問,以結果為導向,狠抓責任落實,全力推動各項工作落實落地。重點做好以下工作:一是優化組織架構,按照集團公司關于所屬單位機構設置有關文件要求,加強部署落實;二是加大市場開拓合作方式的探索,結合集團區域戰略布局,加快推進租賃五大區布局和平臺搭建,創新外部市場開拓模式,內挖外聯,加大市場開拓力度;三是加強項目管理,強化生產管理標準化和規范化建設,完善管控制度,改進生產環節和項目管理中的不足,多存并舉推動降本增效;四是積極做好風險防控,做好安全穩控工作,加強項目現場安全和操作安全管理,通過財產保全、連帶責任追訴等法律手段加大債權回收,確保資金快速回籠;五是加快產品質量提升,加強對外學習和戰略合作,優化產品設計,加快產品研發力度,提升產品的技術含量,用科技為產品賦能,實現產品的迭代升級;六是加快推進新廠建設,以高端智能制造、綠色制造為目標,結合市場需求,科學規劃新廠產線,提升產能,確保產品滿足服務集團內外部市場的需求;七是抓實“存量”和“增量”,加強內部統籌,加大對外銷售,通過內外結合及時消化庫存產品;加快經營資質提升,主動對接市場,深入挖潛增量,推動產品和經營向規?;?,效益化發展;八要做好統籌謀劃,做好2024年度全面預算編制、維穩、制度更新、年前考核督導等工作,為公司下一步發展打好堅實基礎。

會議傳達了集團經濟工作調度會會議精神。公司領導班子成員通報了各自分管工作,并就下一步工作提出具體要求。公司各單位、部門主要負責人匯報了重點工作進展情況。

建工機械領導班子成員,建工機械、設備租賃有關單位部門負責人在主會場參加會議,建工設備租賃其余單位在分會場以視頻方式參會。